Training

Die Arbeit mit Gruppen im virtuellen Raum bringt besondere Herausforderungen bezüglich Tools, Technik und Methoden mit sich – auch für erfahrene Moderator*innen. Ein Training für Menschen, die virtuelle Veranstaltungen souverän, interaktiv und ergebnisorientiert moderieren wollen.

Damit Ihre Moderation auch im virtuellen Raum mit Erfolg zum Ziel führt:

• Partizipativ und prozessorientiert
• Interaktiv und dynamisch
• Strukturiert und ergebnisorientiert
• Für ein Wir-Gefühl auch ohne Kaffeepause

Mögliche inhaltliche Schwerpunkte:

• Gelungener Einsatz von Tools & Technik
• Selbstverständnis & Didaktik in der Moderation
• Umgang mit Aufmerksamkeit, Vertrauen und Distanz
• Soziale Interaktion, Beziehungsaufbau und Gruppendynamik
• Methodenwerkstatt: Partizipation & Kollaboration
• Umgang mit kultureller Diversität und räumlicher Distanz
• Prozesse strukturieren, visualisieren und dokumentieren

Für viele ist es neu und ungewohnt, mit Kolleg*innen als virtuelles Team zusammen zu arbeiten. Die Zusammenarbeit auf Distanz, oft aus dem Home Office, und der geringe persönliche Kontakt verändern den gemeinsamen Arbeitsalltag. Ein Training für Führungskräfte und Teams, die die virtuelle Zusammenarbeit aktiv gestalten wollen.

Was Sie in dem Training lernen:

• Zusammenhalt schaffen auch ohne informellen Austausch
• Neue Lösungen für einen vertrauensvollen Umgang und gute Zusammenarbeit erarbeiten
• Strukturierte und ergebnisorientierte Zusammenarbeit fördern
• Exkurs (bei Bedarf): Umgang mit Zeitzonen und interkulturellen Unterschieden

Mögliche inhaltliche Schwerpunkte:

• Neue Rituale, Meeting- und Feedbackkultur
• Umgang mit Achtsamkeit, Vertrauen schenken und über räumliche Distanz halten
• Medieneinsatz: wann welchen Kanal nutzen?
• Eine gute Balance zwischen Aufgaben- und Beziehungsorientierung finden
• Verantwortung übernehmen, Prioritäten setzen und sich im Home Office Struktur geben

Die Zusammenarbeit aus der Ferne findet unter besonderen Rahmenbedingungen statt und ist mit hohen Anforderungen an die Leitung verbunden – in Bezug auf Medien, Kommunikation und (Selbst-)Führung. Ein Training für Führungskräfte, die einen vertrauensvollen Umgang und effektive Kollaboration im Team im virtuellen Raum fördern möchten.

Was Sie in dem Training lernen:

• Souveräner werden in der gezielten Auswahl und aktiven Nutzung virtueller Medien
• Strukturen kennen, die die virtuelle und hybride Selbst- und Teamorganisation unterstützen
• Wege erarbeiten, auch auf Distanz eine stimmige Balance zwischen Kontrolle und Vertrauen im Team zu finden
• Ihren Wirkungsgrad als Führungskraft auch im virtuellen Raum ausschöpfen

Mögliche inhaltliche Schwerpunkte:

• Erfolgsfaktoren virtueller & hybrider Führung
• Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle
• Moderationskompetenz für virtuelle & hybride Meetings
• Soziale Vernetzung fördern
• Auswahl und Nutzung virtueller Medien zur Unterstützung von Teamarbeit
• Bausteine effektiver (Selbst-)Organisation
• Umgang mit eigenen Unsicherheiten
• Virtuelle Methoden für Feedback und Interaktion

Wenn Beratung nicht (mehr) als persönliche Begegnung stattfinden kann, müssen Berater*innen ebenso wie Ratsuchende anders miteinander in Kontakt treten. Das bringt viele neue Möglichkeiten mit sich, ist aber zunächst eine Herausforderung auch für erfahrene Berater*innen. Ein Training für Coaches und Berater*innen, die ihr methodisches Repertoire erweitern und fit für die Beratung per Video sein möchten

Was Sie in dem Training lernen:

• Start in die Online-Welt: Vertrautmachen mit Technik & Tools für die videogestützte Beratung
• Bewegen in der virtuellen Welt: Gestaltung einer gelungenen Kommunikationssituation
• Digitale Transformation des Beratungsalltags gemeinsam gestalten

Mögliche inhaltliche Schwerpunkte:

• Grundlagen für die videogestützte Onlineberatung
• Chancen und Herausforderungen von videogestützterBeratung
• Methodenwerkstatt: Einsatz von (systemischen) Methoden im virtuellen Raum